氮肥甲醇行業(yè)轉(zhuǎn)型之路如何走？|當(dāng)前觀點(diǎn)

既要扛起肥料保供重任，又要完成“雙控”目標(biāo)，同時(shí)還要承受產(chǎn)品價(jià)格下滑的壓力。重重壓力下，氮肥甲醇行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路該如何走？近日，中國(guó)氮肥工業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)大型氮肥甲醇企業(yè)代表就此話題展開討論。

培育核心競(jìng)爭(zhēng)力

“我們要做最好的自己，爭(zhēng)取在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得最好的回報(bào)和最好的結(jié)果。”這是靈谷化工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)談福元的開場(chǎng)白。

(資料圖)

在談福元眼中，什么才是最好的自己呢？“6月15日，我參觀了內(nèi)蒙古遠(yuǎn)興能源股份有限公司。去年是化肥行業(yè)的好年景，但行業(yè)凈利潤(rùn)率也就7.4%，而他們公司去年凈利潤(rùn)率高達(dá)30.27%，這才是高質(zhì)量發(fā)展的范例。”談福元說，作為一家單純的合成氨、尿素企業(yè)，靈谷這十幾年的凈利潤(rùn)率不到20%。相比遠(yuǎn)興能源這樣的企業(yè)，在高質(zhì)量發(fā)展上氮肥甲醇企業(yè)還大有文章可作，未來發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。

談福元認(rèn)為，企業(yè)要敢于直面挑戰(zhàn)，依靠創(chuàng)新解決各種難題， 同時(shí)還要守住安全、綠色發(fā)展和適度負(fù)債這3條底線。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最考量企業(yè)配置資源的智慧和能力。企業(yè)能夠把資源配置到什么程度，市場(chǎng)就會(huì)回饋什么樣的回報(bào)。企業(yè)要堅(jiān)持目標(biāo)、問題導(dǎo)向，去爭(zhēng)取最好的結(jié)果。

夯實(shí)安全環(huán)保根基

隨著國(guó)家對(duì)安全環(huán)保的要求越來越嚴(yán)，云南水富云天化有限公司的生存壓力也在持續(xù)增加。“近幾年公司在安全環(huán)保方面的投入接近5億元。安全環(huán)保是生命線、生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，這幾年的持續(xù)投入使我們的安全環(huán)保基礎(chǔ)已經(jīng)非常扎實(shí)。”水富云天化黨委書記、執(zhí)行董事梁洪說。

為固定床氣化爐的發(fā)展樹立標(biāo)桿，這是河北省東光化工有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)王治河的初心。他介紹說：“公司120萬(wàn)噸/年尿素項(xiàng)目采用的是固定床氣化爐。雖然受環(huán)保政策影響，目前固定床氣化爐的發(fā)展受到一定限制，但因?yàn)槲覀兊沫h(huán)保工作十分到位，所以仍能在這一領(lǐng)域堅(jiān)守，未來我們還將堅(jiān)定地把固定床業(yè)務(wù)發(fā)展下去。”

優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

“我們對(duì)轉(zhuǎn)型之路的探索更傾向于優(yōu)化升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”梁洪說，水富云天化公司以需求為導(dǎo)向，對(duì)尿素產(chǎn)品進(jìn)行了整體升級(jí)，全面轉(zhuǎn)產(chǎn)新型肥料。但傳統(tǒng)氮肥依然要做精做好，因?yàn)楸Ｕ霞Z食安全是云天化集團(tuán)的四大定位之一，集團(tuán)也提出要做保障糧食安全的國(guó)家隊(duì)。而且中老鐵路開通以后，集團(tuán)所在地云南也有一定的地域優(yōu)勢(shì)。

“雖然當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大，但明泉集團(tuán)仍要把經(jīng)營(yíng)理念定位為‘做優(yōu)化肥，做強(qiáng)化工’。”明泉集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)孫洪海說，企業(yè)要牢牢掌握好發(fā)展的主業(yè)主線，不斷做精、做強(qiáng)化肥基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，并向下游延伸高附加值產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

國(guó)家能源政策日益收緊讓傳統(tǒng)煤化工行業(yè)遭遇了前所未有的寒冬。陜化煤化工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)屈戰(zhàn)成認(rèn)為，面對(duì)這一形勢(shì)，傳統(tǒng)化肥行業(yè)未來必須要做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)品結(jié)構(gòu)內(nèi)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)能互補(bǔ)、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)的三位一體的融合式發(fā)展之路。就陜化公司而言，既要做優(yōu)存量，推進(jìn)智能工廠建設(shè)，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)降耗、增效、促管理，實(shí)現(xiàn)低碳綠色發(fā)展；還要做大增量，抓住機(jī)遇實(shí)施煤化工、精細(xì)化工、磷化工延鏈項(xiàng)目。

探索產(chǎn)業(yè)間耦合協(xié)同

面對(duì)“雙碳”重任，對(duì)于傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)業(yè)與綠色新能源的耦合發(fā)展，部分氮肥甲醇企業(yè)已開展了先行先試。

河南心連心化學(xué)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司總工程師顧朝暉介紹說，為實(shí)現(xiàn)源頭及過程減碳，近兩年心連心建設(shè)了22個(gè)屋頂光伏電站， 2022年全年光伏項(xiàng)目共發(fā)綠電849萬(wàn)千瓦時(shí)，通過發(fā)展清潔能源項(xiàng)目助力傳統(tǒng)化工轉(zhuǎn)型升級(jí)。公司還建成了一套減液法電解水制氫裝置，依托光伏產(chǎn)生的綠電生產(chǎn)綠氫進(jìn)而生產(chǎn)合成氨，實(shí)現(xiàn)了綠色新能源與傳統(tǒng)煤化工的耦合。

河北陽(yáng)煤正元化工集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主任劉金成表示，為了能在今后的節(jié)能降碳、綠色轉(zhuǎn)型過程中讓灰氫(藍(lán)氫)與綠氫更好融合，企業(yè)近些年一直在跟蹤綠色能源電解制氫技術(shù)，并在實(shí)現(xiàn)綠氫的低成本消納方面做了不少工作。目前他們對(duì)綠氫耦合的解決思路是通過與相關(guān)風(fēng)光發(fā)電和快速響應(yīng)電解水柔性制氫單位開展合作，嘗試?yán)霉敬笮秃铣砂毖b置氨合成系統(tǒng)的負(fù)荷調(diào)節(jié)空間，直接動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)消納占企業(yè)裝置生產(chǎn)能力10%以內(nèi)的綠氫，為行業(yè)提供示范案例。

堅(jiān)持差異化發(fā)展

堅(jiān)持差異化發(fā)展是不少氮肥甲醇企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的共同選擇，這其中既包括企業(yè)的差異化，也包括產(chǎn)業(yè)的差異化。

晉能控股集團(tuán)化工多元部部長(zhǎng)亢樹新說，集團(tuán)煤化工產(chǎn)業(yè)下一步發(fā)展思路是堅(jiān)持差異化策略，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，采取鼓勵(lì)一批、改善一批、推出一批的策略。對(duì)優(yōu)秀企業(yè)提供支持政策，鼓勵(lì)他們承擔(dān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)，對(duì)質(zhì)量一般企業(yè)采取適度扶持政策，力爭(zhēng)有一批企業(yè)向優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展；對(duì)沒有發(fā)展前景、風(fēng)險(xiǎn)較大的企業(yè)，采取退出和出清策略。

“打造共享配套服務(wù)平臺(tái)，吸引高端產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)入駐。”這是中煤鄂爾多斯能源化工有限公司總經(jīng)理李曉東對(duì)公司未來走向的詮釋。

李曉東說，為提升發(fā)展內(nèi)涵，公司下屬中煤圖克綠色低碳產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)在發(fā)展模式上加以創(chuàng)新，核心是建設(shè)公共平臺(tái)，并把平臺(tái)上所有資源加以整合，為入駐企業(yè)提供配套服務(wù)。

“平臺(tái)是開放式的，可以提供低成本蒸汽、污水處理設(shè)施、各種化工原料，以及物流、鐵路專用線等各種配套的功能性設(shè)施，以引進(jìn)有技術(shù)、有市場(chǎng)的項(xiàng)目來此投資興業(yè)，并把園區(qū)發(fā)展作為中煤集團(tuán)短期甚至中長(zhǎng)期的重點(diǎn)工程來抓。”李曉東強(qiáng)調(diào)。（郁紅）