中原集團(tuán)施俊嶸指公司未來(lái)最大挑戰(zhàn)來(lái)自科技媒體蠶食行業(yè)利潤(rùn)

12月23日，中原集團(tuán)行政總裁施俊嶸今年中開(kāi)始接棒，其接受港媒訪(fǎng)問(wèn)時(shí)指，公司未來(lái)最大挑戰(zhàn)來(lái)自科技媒體蠶食行業(yè)利潤(rùn)，跟傳統(tǒng)媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)廣告的投入“深似海”，特別在內(nèi)地市場(chǎng)，首次置業(yè)買(mǎi)家多，更加需要靠互聯(lián)網(wǎng)推廣，導(dǎo)致大部分利潤(rùn)比百度或者平臺(tái)網(wǎng)站蠶食，形容已經(jīng)是打“保衛(wèi)戰(zhàn)”狀態(tài)。未來(lái)投放資源在大數(shù)據(jù)、平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)，長(zhǎng)遠(yuǎn)減少投放在鋪位的開(kāi)支。

施俊嶸補(bǔ)充，目前有3成客來(lái)來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，但他相信，買(mǎi)家在揾樓過(guò)程使用過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的比例肯定超過(guò)5成，將來(lái)如何透過(guò)大數(shù)據(jù)分析，幫助代理更加了解真實(shí)的市場(chǎng)資訊，增加促成交易的效率是重要方面。

施俊嶸指出，中原未來(lái)會(huì)在兩方面發(fā)展，一是平臺(tái)化的服務(wù)，二是大數(shù)據(jù)等為地產(chǎn)代理賦能。強(qiáng)調(diào)地產(chǎn)代理行業(yè)最有價(jià)值是員工，但員工不是永遠(yuǎn)留在公司，如何擴(kuò)大公司價(jià)值，是他希望做到目標(biāo)。同時(shí)，節(jié)省營(yíng)運(yùn)成本方面，目前地產(chǎn)代理行業(yè)有超過(guò)一半的固定成本來(lái)自鋪?zhàn)猓中袩o(wú)預(yù)約客仍然占2成，如何透過(guò)科技減少鋪位租金開(kāi)支相當(dāng)關(guān)鍵，如果10間分店減少至1間，所能夠增加的利潤(rùn)已經(jīng)相當(dāng)可觀。