吳天海：奢侈品牌對(duì)香港市場的投資逐步減少

3月4日，九龍倉置業(yè)商場租務(wù)活動(dòng)放緩，年內(nèi)錄得90%出租率，主席吳天海于線上業(yè)績記者會(huì)表示，出租率會(huì)否反彈要視乎疫情的發(fā)展。

而續(xù)租租金方面，他稱，其完全視乎市場的情形及信心，因?yàn)楹炐伦饧s，不僅僅只看今天的情況，甚至未來3、5年的情況。坦言商戶簽約主要視乎自身的情況，“每個(gè)人的眼光不一樣，有人辭官歸故里，亦有人漏夜趕科場，今天也有不少這樣的情況。”

疫情令網(wǎng)購盛行，吳天海認(rèn)為，一般消費(fèi)者使用網(wǎng)購主要為日常用品，但在奢侈品方面則較少。相信至少以今年來說，假如疫情穩(wěn)定，大家就能多一點(diǎn)逛商場，相信網(wǎng)購暫時(shí)對(duì)實(shí)體的零售影響不會(huì)很大。

LV銅鑼灣時(shí)代廣場分店或關(guān)閉，他強(qiáng)調(diào)，大部分的奢侈品牌在過去的1、2年改變了對(duì)香港市場的看法，比香港的重視程度已較兩年前減低，其已逐步減少對(duì)香港的投資，是所有商場需要面對(duì)的問題，沒有人可以阻擋大趨勢的走向，至于個(gè)別品牌開始調(diào)整分店網(wǎng)絡(luò)，關(guān)店的決定取決于品牌自身。

他補(bǔ)充，即使通關(guān)亦不敢說會(huì)短期就恢復(fù)到以往的水平，其需要一個(gè)適應(yīng)期，亦要視乎通關(guān)是否有其他限制。以澳門為例，其數(shù)個(gè)月前已通關(guān)，但澳門的情況也未馬上恢復(fù)，強(qiáng)調(diào)需要一個(gè)過程。而香港自身亦要有足夠的吸引力，如果停滯不前，始終會(huì)跑輸其他市場。