歐陸通：16年電源行業深耕 鑄成行業龍頭

1991年來到深圳打拼的王合球，借技術積累和人脈，投身深圳的創業大潮，1996年創立歐陸通。從不到200平米20人的燈具廠，發展到今天逾3000多員工，去年營收逾13億的企業。歐陸通對開關電源的技術執著，讓公司快速成長為行業龍頭之一。

深圳特區40周年之際，歐陸通首發登陸創業板，成為注冊制改革后首批上市公司之一。回想創業歷程，董事長王合球說“搭上深圳改革開放的快車，跟隨中國科技產業和市場的進步逐步成長”，歐陸通在快速掌握海外市場脈搏的同時，憑借深圳制造業完善的上下游配套，實現了企業的快速響應與技術的不斷更新。

燈具起家

半路轉身開關電源

歐陸通的深圳工廠位于寶安的工業區內，多年的技術研發工作，讓眼前氣質儒雅的王合球，透著工程師式的嚴謹。歐陸通專業從事開關電源產品的研制與銷售，主要產品包括電源適配器和服務器電源等，是智能安防、智能音響等新型數字產品電源的知名品牌、重要供應商。但在24年前成立之初，公司的主業卻是燈具。

湖北黃岡，農村出身的王合球大學畢業后，分配到南京一家國企工作。“我最初在西北電訊工程學院學的就是集成電路半導體，畢業進入國企工作五年后，業務方向轉為變壓器和開關電源，積累了跨行業的技術經驗。”1996年，王合球在深圳下海創業，生產的外貿燈具主要出口德國。“當時我外語好，也懂技術，很快獲得國外客戶的信賴。”公司成立的時候只有200平米的廠房，20人就開工接單生產。

從燈具起步，隨后到太陽能燈，LED燈陸續投產，迅速發展起來的歐陸通以貼牌代工為主，但原材料掌握在海外企業手中，很快發展遇到瓶頸。創業不久，海外太陽能硅片供應鏈突然中斷，歐陸通陷入前所未有的被動局面。公司改行做過鹵素燈具，但國內同行眾多，競爭無序而激烈。期間又遇上1997年金融風暴，企業經營非常困難。

有著集成電路和變壓器技術基礎，生產過燈具變壓器的歐陸通，將目光轉向了電源適配器。2004年全球興起IT熱，信息產業興起，不光智能手機，還有電腦、打印機、路由器等設備需求將會大爆發，這是歐陸通未來的方向。2004年，歐陸通成立專項事業部，轉型生產電源適配器。

除了IT熱潮外，當年還有一個市場機遇。2004年，美國加州在大力推行新的能效標準，這對設備電源標準提出新要求。面對行業龍頭的臺資企業，歐陸通在電源適配器領域還是“小學生”，但美國力推能源法案和新能效標準，這一機遇讓歐陸通和其他臺資競爭對手又處在同一起跑線。

16年電源行業深耕

鑄成行業龍頭

“跟著深圳改革開放的快車往前進。”讓歐陸通發展走上快車道。

“由于我們技術開發進度快，快速響應了美國新能效標準的要求，相比競爭對手更早推出符合標準的產品，首先獲得了西部數字(WD)的訂單，迅速抓住了美國市場。”王合球總結轉型的經驗時不忘感恩深圳的營商環境。歐陸通位處深圳，本地有大量針對海外的代工企業，能夠迅速獲得最新的海外市場消息，為歐陸通定制化的設計電源新產品提供了便利。2004年到2005年，一年時間，歐陸通就完成了系列化的產品設計及安全認證，迅速打開了美國市場，音箱電源、數碼相框電源等產品訂單陸續到來。

在此之后，歐陸通的產品又相繼進入辦公電子領域、網絡通信領域，網通產品對抗雷擊有高要求;再后來進入安防電源行業，安防監控設備電源突破了三倍電流起動技術。音箱電源產品對高保真要求很高，公司產品又順利突破了技術門檻，獲得了哈曼音箱的訂單。技術升級的歐陸通，2014年又開始開拓數據中心領域設備電源。

目前，歐陸通的研發部門200多人，配有芯片、軟件、變壓器的專業工程師。“沒有5到8年內的研發技術積累，是無法成長為業內頂尖的技術人員的。”王合球表示，一個電源適配器的研發往往需要半年以上，服務器電源研發時限更是以年計算。“一份產品安全測試報告，電源適配器就有兩三百頁，服務器電源更是多到上千頁的報告。”

研發升級加速國產替代

內循環，國產替代成為時下熱詞。歐陸通的電源適配器產品現已實現供應鏈全部國產化，可搭載國產芯片，完全擺脫對國外芯片廠家的依賴;公司服務器電源產品兼容多種主流品牌技術平臺及結構，可完全替換國外同類產品。

因為具備了零部件國產化的優勢，貿易戰對歐陸通影響不大，電源適配器產品作為整機的一個部件，很少直接對外出口，一定程度上規避了風險。此外，2017年歐陸通根據境外客戶需求，在越南成立了海外制造基地，可滿足境外客戶在當地配套產能的需求。疫情下，歐陸通上半年業務增長了50%。

作為創業板注冊制首批上市企業，歐陸通的首發募投項目包括研發中心建設、贛州電源適配器產線技改項目等。王合球表示，首先要滿足拓展業務需求，目前研發人員經常加班，設備不足人手也不夠，未來公司會在人才集中的地區增設更多研發設計中心。同時，針對未來的新能源開發動力電池充電器項目，AI人工智能及邊緣計算設備的電源需求，歐陸通都需要提前布局和儲備相應技術。