金科股份發布第5份社會責任報告

近日，金科股份(000656.SZ)正式發布《金科股份2020企業社會責任報告》。這是該公司自2016年以來連續發布的第5份社會責任報告。

報告深入展示了2020年金科股份作為美好生活服務商積極助力疫情防控支持復工復產，助力脫貧攻堅的責任擔當，從企業戰略、環境保護、科技創新、員工關懷、社區服務以及經營業績等方面，向利益相關方和社會各界披露了金科股份的發展情況，展示了其為經濟、社會、環境共同可持續發展所進行的實踐與成效。

同心抗疫 共克時艱謀求發展

面臨新冠疫情突然來襲所帶來的極端考驗，金科股份以響應力、行動力、戰斗力應對特殊考驗，貢獻責任力量。疫情期間金科服務全員在崗，全面守護全國152個城市、近800個社區、160萬戶業主的安全與健康;成立志愿服務隊，金科13名志愿者馳援火神山，守護生命“方舟”，隊員高勇被評為 “全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人”;公司累計捐贈款物1350萬元，全力支持打贏抗擊新冠肺炎疫情阻擊戰。此外，金科采取了一系列措施保障有序復工，第一時間開啟“非接觸式”遠程辦公，利用信息化手段科學開展生產經營，復產復工。

藍圖繪就 為高質量發展注入動力

2020年，金科股份銷售金額2232億元，同比增長約20%;實現營業收入877億元人民幣，同比增長29.41%;實現凈利潤97億元，同比增長52.66%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤70.30億元，同比增長23.86%。2020年11月17日，金科服務正式在港交所上市，這意味著金科成為重慶首家同時在A股和H股上市的民營企業集團。

業績的背后離不開金科的發展邏輯：堅持高質量發展觀——效益優先、客戶至上、長期主義。2020年12月，金科式發布新五年戰略規劃，強調“兩升級、三轉變”即：由傳統地產向科技地產升級、由傳統物業服務向智慧服務升級;由單賽道向多賽道協同發展轉變、由高速度發展向高質量發展轉變、由常規發展模式向創新驅動模式轉變。

具體來看，金科將繼續以發展民生地產為主體，民生地產與精品住宅相互促進的“雙模驅動、創新發展”模式，推動創新型業務發展如代建業務、城市更新業務，挖掘新的利潤增長點。

在智慧服務方面，保持空間服務增長態勢、聚焦生活服務重點領域、科技服務業務化、提升客戶滿意度、機制創新等關鍵策略，打造以客戶為中心的智慧生活服務商，實現業務規模增長。

在產業鏈生態圈的打造上，金科將圍繞地產產業鏈整合要素資源，適度投資新賽道，實現地產與產業鏈雙向賦能，拓展未來發展空間。

聚焦鄉村振興 堅持社會價值大于企業價值

金科在扶貧的投入上，同樣起著領頭羊的示范作用。多年來，金科一直堅持“社會價值大于企業價值”理念，把公益作為一項持續的、堅守的、常態的事業。自精準扶貧國家戰略以來，金科積極響應、主動投入5.38億元開展產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、教育扶貧等，輻射帶動11個區縣近3萬名群眾脫貧增收。2020年，金科累計開展重點扶貧項目26個，籌集扶貧資金7256.6萬元，惠及困難群眾5000余人次;采取線上營銷、結對助銷等方式。幫銷農產品500萬元，帶動消費2000萬元。脫貧摘帽不是重點，而是新生活、新奮斗的起點。金科將堅守本心搶抓新機遇，謀求新發展，深入發揮企業優勢，鞏固扶貧成果，下一步將以產業為轉手，消費為支撐，基金為載體，數據為基礎助力鄉村振興起航。

高質量發展 持續構建美好生活生態圈

2021年金科高質量發展的開局之年，金科將堅持“四位一體，生態協同”的高質量發展戰略，即精耕地產主業，做強智慧服務，做優科技產業，做實商旅康養，在此基礎上進一步整合產業鏈生態圈，擴大價值提供范圍，提供高品質、多元化的美好生活產品與服務，形成生態協同的新戰略格局。金科將以戰略為引領，聚焦城市升級、消費升級和產業升級，繼續煥發城市面貌，以更磅礴多元的格局，全方位助推美好生活的實現。