中國石化集團公司2018年效益預計同比增長50%以上

2018年，面對嚴峻復雜的市場形勢，中國石化集團有限公司認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩中求進工作總基調，按照高質量發展要求，堅持“四個堅持”興企方略和“改革、管理、創新、發展”工作方針，以深化供給側結構性改革為主線，統籌推進抓優化、拓市場、降成本、控風險、促改革、嚴管理、強創新、聚人才等各項工作，全體員工齊心協力，生產經營再創佳績。據財務快報顯示，預計全年效益增長50%以上。

生產運行平穩優化。國內上游板塊推進原油穩產復產、天然氣有效上產，穩油增氣降本取得實效，油氣單位完全成本明顯下降。境外上游抓好存量資產運營，加大改革降本力度，積極推進資產處置，桶油現金操作成本下降。煉油板塊堅持市場導向，大力優化產品結構，圓滿完成國6油品質量升級任務，積極支持銷售拓展市場，全力保障化工原料供應，努力做大出口拉動增量，柴汽比降至1.06。化工板塊抓住市場有利時機，密切產銷銜接，深化裝置、原料、產品結構調整，噸乙烯原料成本繼續下降，三大合成材料高附加值產品比例持續增加。

市場開拓取得成效。油品銷售積極利用好內部產銷協同政策，著力打好市場攻堅戰，在激烈競爭中穩住了銷量，境內成品油經營量同比增長。化工銷售加強產銷研用銜接，深化精細營銷、精準服務，市場引領力持續提升，化工產品經營量比上年增長。天然氣銷售加強自產氣、進口LNG資源統籌，加強管道沿線和終端市場開發。煉油銷售全力做大經營規模，經營量首次突破4000萬噸。潤滑油經營總量比上年增長5%，高檔產品銷量增長10%。石油工程整合專業隊伍，治理虧損項目，全年國內系統外部、境外市場新簽合同額比上年增長。煉化工程優化業務結構，拓展業務領域，推進“一帶一路”沿線市場開發，全年境內新簽合同額比上年增長。

改革措施深化落實。集團公司加強頂層設計，全面深化改革總體方案基本形成并有序實施。國際合作部、資本和金融事業部掛牌成立，資本公司完成工商登記注冊，天然氣、管道儲運等專業公司完成管理關系調整。公司制改制、壓縮法人管理層級和法人產權工作全面完成。三項制度改革縱深推進，制度配套更加完善，3家“雙百行動”試點和9家綜合改革試點初見成效。礦權區塊流轉、自主承包經營、難動用儲量開發等機制探索取得新進展。

同時，2018年，集團公司持續深化科技改革，強化頂層設計，完善科技成果轉化激勵政策，加強產學研深度融合、加快前沿新領域布局，推進新能源研究所、科技孵化器、聯合研發中心建設，創新活力和水平持續提升。切實履行社會責任，加大對口支援、定點扶貧工作力度，助力打贏精準脫貧攻堅戰;面對冬季天然氣供應緊張形勢，講政治、顧大局，加快推進產供儲銷體系建設，千方百計拓展資源，積極保障民用天然氣穩定供應，經營量比上年增長20.5%。