西瓜視頻挖角B站? UP主跳槽的風控建議
此前巫師財經與B站的分手事件,引發了行業對于創作者與平臺關系的廣泛討論。
但對于大部分創作者而言,真需要被關心的問題,是UP主這個新型職業群體的利益與未來。
UP主大多是年輕人或者熱愛創作的素人,與資本打交道時日短,不像主播界早已深諳左右逢源、輾轉騰挪的戰術。
他們幾乎是一下子被提到了炙手可熱的位置——一方面,B站自跨年晚會后火速出圈,將UP主直接推向主流的視野中;另一方面,頭條系有動力抬高市價。據一位頭條員工透露,16日早上,張一鳴在會議上傳達了西瓜視頻發力中長視頻、抖音火山西瓜跨平臺協同、優化西瓜用戶年齡結構的信息。
至少對UP主群體來說,這是個好消息。
UP主的商業價值被更大范圍的認可
它意味著,。畢竟在過去,這條戰線上只有B站,西瓜視頻的加入讓UP主們有了更多選擇的機會。
但事分兩面,UP主這個稱呼,只存在于B站。離開B站的UP主,還可以擁有在B站一樣的創作體驗與氛圍嗎?
目前西瓜視頻處于什么樣的發展階段?對UP主的策略究竟是什么?它的內外部環境如何?“錢”景怎樣?B站方面又會有什么動作和改變……
作為同時在兩家平臺更新內容的萌新,娛sir可以提供一些我們的觀察。
1、跳槽的up主,會是下一個敖廠長嗎?
首先我們來看看,那些已經跳槽到西瓜的UP主的生存現狀。
西瓜視頻基本盤——三農領域的UP主,表現尚可。如趕海UP主魚人阿烽,有著不錯的播放量和互動量。
如最新一期趕海視頻,有466w播放量、417條彈幕及4300條評論。
另外如老四、怪才燈桿還UP主也擁有100多萬的粉絲,播放普遍在百萬級別。
但另一些領域卻有些尷尬。
去年 5 月,知名游戲UP主敖廠長簽約為西瓜達人,被視為挖角戰爭中西瓜視頻“局部勝利”的一場戰役。
截至今年 6 月份,敖廠長在西瓜有203萬粉絲,共發布了370支視頻。最近的8支視頻的平均播放量為87.4萬。
但如果扣除下面這個商單的624.7萬播放量,那么平均下來只有10.6萬。
扣除商單并不是因為歧視商業合作,而是該商單的彈幕數只有 83 條。這樣的播放互動比,結合其他資料,大概可以推演出兩個保守結論。
第一,西瓜部分數據的嚴謹性有待進一步考證。
據了解,B站鬼畜區百大UP主“潮汕好男人”并未入駐西瓜。但西瓜上存在同名帳號,并帶有優質創作者的認證信息。
3個投稿視頻總點擊6萬卻擁有接近36萬粉絲,且粉絲中不少人擁有200-2000關注,這些粉絲的粉絲數破百者也不少,但多為0作品,以此類推,無限套娃。
第二,UP主運營上,西瓜沒有全部采用頭條系的推薦算法,目前人工干預等教重的運營策略多,且傾斜頭部主播的力度更大。
知名游戲UP主中國boy最近的西瓜平臺播放量只有1、2萬,偶然會冒出一條播放量驚人、但彈幕卻少到不成正比的。
另一位娛sir個人很喜歡的B站鬼畜區UP主“還有一天就放假了”,在西瓜的第一篇投稿播放量達394萬,而后放假君搬運了自己在B站的4支播放量最高的視頻,這TOP4的播放量分別只有2.3、4.7、5.1和15.5萬。
這是放假君另一支百萬級的視頻,以西瓜主播板娘小薇為素材的鬼畜作品。評論區有不少游戲類KOL站臺,如板娘小薇1000w粉,隨風視頻1000w粉,其余也都有100w-300w粉絲,也可能存在人工干預行為。
2、B站踩過的坑,西瓜都要再踩一遍嗎?
你可能會問,人工干預有什么問題嗎?
好消息是,西瓜的確學到了一些門道。純粹依靠頭條系的算法分發模式,對分鐘級視頻行不通——算法沒法識別出什么是好的創作型視頻,就像它無法指導影視創作一樣。
壞消息是,西瓜目前對于這個領域的研究應該還在初級階段。大概率B站踩過的坑,西瓜都要再踩一遍。
B站常被新人詬病的一點是,UP主的馬太效應正變得越來越強。
而重人工干預如果操作不當,非常容易造成平臺的擠出效果。
大部分UGC平臺對人工行為都慎之又慎。
不僅是挖角UP主的案例,近期,西瓜視頻推出的幫助圖文創作者轉型的活字計劃,本質上也是面向頭部圖文創作者的。
一位參加了西瓜新人扶持計劃的新人UP主向娛sir抱怨過,參與活動之后,即使得了獎,也沒有持續的曝光和人氣,只有能聯系到小編的作者才有機會獲得資源和曝光。
事實上,西瓜也在聯系一些B站的新人和腰部UP主。娛sir就在B站接到了西瓜視頻運營的私信,對方承諾提供1000元入駐獎勵金和100元禮品卡,并把娛sir拉進了西瓜視頻作者成長群,方便關于視頻審核與獎勵結算等問題與平臺及時溝通。
混跡幾天后,娛sir也能感受到推薦機制的迷惑,結合算法與人工的推薦量(展現)飄忽不定,同日上傳多條視頻會影響播放量。另外,西瓜視頻對于新人作者的KPI是周更大于1,月更>10,這對于做1分鐘時長以上視頻或對內容質量要求的作者而言,完成的壓力很大。
其實可以理解,西瓜希望盡快的造出屬于自己的從 0 到100萬粉絲甚至全網爆火的案例,所以要下猛藥。
頭條給西瓜的解決方案,有點像“大水漫灌”,據知情人士透露,西瓜和抖音即將打通,抖音中的區域tag會變成“西瓜”。
以抖音做流量、以西瓜打品類支撐的方式跨平臺協作,對西瓜來說,可以簡單理解為——抖音給西瓜流量。大水漫灌,的確可能救命,但也可能直接沖潰平臺。
這是內部的一些基本情況,而外部環境更加復雜。今年既是西瓜全面發力的一年,也是全面開戰的一年。
先不說B站了,優酷、騰訊視頻的員工透露,他們與西瓜的版權戰爭愈演愈烈。和B站一樣,西瓜走的也是PUGV+版權內容的路子,但不同于B站是給有明確偏好、調性的社區用戶做精準內容,西瓜的選片邏輯與視頻網站一致,走的是大開大合路線。
近期,又爆出了愛奇藝或將與騰訊視頻合并的傳聞,這對西瓜來說并不是利好的消息——戰線過多過長,每條戰線上的對手都不是善茬。
可以這么理解,每一家有視頻形態產品的公司,都是西瓜的對手。
上一個這么干的公司是市值萬億港元的美團,他的上一場戰役,是王興與滴滴程維留下了那句廣為人知的“爾要戰,便戰”的佳話。
當然,還有美團專車未竟的事業。
3、平臺混戰,這是UP主的好時代
你是否還記得當年的悟空問答,一樣的產品導流加重點扶持策略。 2018 年,今日頭條向悟空問答投入了超過10億元。
如今,悟空呢?
那些曾為了獎金與知乎決裂、投奔悟空的大V,賺到錢了嗎?
但是西瓜的冒頭,應該是近 11 年來,B站頭一次碰到直沖著自己來的敵人,裝備精良、不愁軍餉。
競對的存在會倒逼B站做出一些改變,至少會提高UP主的待遇、加快商業化的探索。此前不乏一些UP主抱怨待遇問題,西瓜的闖入就像是來勢洶洶的鯰魚,盤活了游戲規則逐漸固化的PUGC市場。
這個節骨眼,靜觀其變、左右逢源,坐收漁利或許才是明智些的選擇。
就像老話說的,樹挪死,人挪活。
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