中國會展業的成績有目共睹 會展場館演進至第六代

中國會展業的成績有目共睹。會展場館是會展業的重要組成部分。我國自20世紀50年代建起第一代場館以來，經過幾十年發展，已將會展場館演進至第六代。

第一代和第二代：

注重展示國家形象

我國在蘇聯的幫助下建起第一代場館，即四座蘇式風格展覽館(北京蘇聯展覽館、上海中蘇友好大廈、廣州中蘇友好大廈、武漢中蘇友好宮)。這些場館外觀具有明顯的蘇式風格，內部結構更像是博物館，適合展覽陳列，前廣場以舉辦慶典為主。

1954年10月2日至12月26日，在新落成的北京展覽館(當時稱蘇聯展覽館)舉辦了蘇聯經濟及文化建設成就展覽會，1955年4月和1956年10月相繼舉辦了捷克斯洛伐克十年社會主義建設成就展覽會和日本商品展覽會。隨著我國社會主義經濟建設事業的發展，北京展覽館成為我國接待五大洲幾十個國家、地區和我國舉辦各種展覽、交流活動的場所。

上海中蘇友好大廈是上海市50年代建造的首座大型建筑，1984年正式定名為上海展覽中心。作為上海市主要的會議中心、著名的展覽場館和對外交流窗口，上海展覽中心主辦、聯辦和承辦的各種類型的國內外展覽會、展銷會、博覽會和各種科技文化交流活動每年達50多個，對上海的經濟和社會發展起到了重要作用。

廣州中蘇友好大廈在廣州對外交流文化史上曾占據過重要地位。武漢中蘇友好宮也在加強同外界經濟、文化、科技交流方面發揮過重要作用。

為了，展示工農業發展成果，第二代場館應時而建，如全國農業展覽館、遼寧工業展覽館場館。該類建筑以體現中國風格為主調，整體外觀及展廳布局均采用園林式建筑，占地面積大，但可用展覽面積相對較少。

總體來說，第一代和第二代會展場館的功能更多在于展示國家形象和成果，市場推廣和營銷能力建設涉及較少。

第三代：對外貿易的聯接平臺

現代會展業需求對場館升級換代提出了更高要求。改革開放以來，與國際接軌的需求呼喚現代化的新型場館誕生。為了打造對外開放的展示平臺和對外貿易的聯接平臺，國內許多城市在市區興建會展場館。新一代會展場館開始具備真正意義上的場館功能——具備專業化和現代化的規劃設計，電氣化布局較為完整;室外展覽面積較為規范，適合進行大型器械展示。如北京中國國際展覽中心。

1982年10月26日，中國貿促會、外交部、對外經濟貿易部聯名向國務院報送《關于貿促會與聯合國亞太經社會在北京聯合主辦第四屆亞太國際貿易博覽會的請示》。在該請示中，確定博覽會的地點設在中國貿促會正在籌建的國際展覽中心。在國務院批準后，修建國際展覽中心成為一項重要工程。

1985年10月11日，中國貿促會舉行了慶祝展覽中心一期工程落成大會。從1985年建成并承辦第四屆亞太國際貿易博覽會開始，改革開放后我國現代展覽業蓬勃發展的序幕自此掀開。北京中國國際展覽中心有力帶動、促進了我國展覽業的快速發展，尤其對我國的改革開放、國內外經濟技術交流、貿易往來及社會主義市場經濟體制的日益完善發揮了重要推動作用。

北京中國國際展覽中心擁有8個展館，室內面積超過6萬平方米，室外面積7000平方米。 經過30余年的培育與發展，每年舉辦近百場各類展會與活動，成為受國內外主辦商歡迎、出租率極高的專業展覽場館。自2008年新館(一期)建成使用后，兩館強化了統籌協調、專業化管理與一體化經營，老館也發揮了向新館培育輸送大型展會的孵化器作用。

第四代和第五代：

大體量的現代化建筑

隨著全球經濟中心東移，我國各行各業蓬勃發展，展覽規模不斷增長。2000年以來，會展場館開始進入大體量、現代化建筑的第四代，特征是位于遠郊區，場館功能以展覽為主，電氣化布局完善。如北京中國國際展覽中心(新館)一期竣工 10.6萬平方米、上海新國際博覽中心一期10.35萬平方米、廣州琶洲展館一期竣工13萬平方米。

20世紀80年代以來，德國會展業快速擴張，和我國會展業界的交流持續加強。建成于這一時期的第四代會展場館烙上了“德國印記”——以展覽為主的場館功能布局，展覽面積突破10萬平方米并不斷擴展，所處位置也由市區移至郊區。由于展館功能配置以展覽為主，因此，場地租賃、交通物流、展品倉儲、電氣接駁等與展覽相關的縱向管理能力較強，而與之相匹配的會議、餐飲、住宿等橫向管理能力較弱。

2009年，北京國家會議中心投入運營，中國的會展場館進入第五代——整體開發的城市會展綜合體。場館建設不再是單純展覽規模的擴展，而是均衡配置會議、展覽、餐飲、酒店及寫字樓等設施。除電氣化布局和智能化程度持續提升外，場館開始注重綠色環保設計及功能，運營方面也注重精細化管理。

第六代：營造“會展場館平臺化生態”

隨著中國對外交往頻繁、話語權增強、影響力擴大、綜合實力發展迅速、體驗經濟和共享經濟崛起、會展融合趨勢加快，場館建筑風格、功能布局、服務能力等各方面發生了翻天覆地的變化。

2016年，因接待G20杭州峰會而投入運營的杭州國際博覽中心，創造了第六代“大平臺”會展場館，除了傳統的會議和展覽，旅游、文創、體育及娛樂等其他業態被引入場館，會展業邊界就此突破，成為與以往截然不同的“會展場館平臺化生態”。北辰時代會展有限公司總經理、杭州國際博覽中心總經理唐雪提出，第六代會展場館至少在以下幾方面應該有所革新。

一是從物業管理到空間運營。傳統會展中心功能單一，收入主要源于展覽場地的出租。隨著會議、展覽、餐飲、酒店、商業、寫字樓、旅游、文化演藝等多元化業態的綜合會展場館的興起，促進多元業態的協同發展、可持續發展成為場館運營的關鍵要務。

二是從聚焦會展到跨界思維。新一代會展場館應該成為線下流量的價值洼地，借助多元業態間的集成和協同，通過會展場館會員體系的建設等方式，吸引客戶從一次性消費到多點消費再到多次重復性消費，建立依托會展輻射全領域的產業生態，從而實現客群流量變現價值的最大化。

三是從社會效益到經濟效益。會展場館投資焦點將會回到經濟規律上，還應該著眼創新業務，通過空間運維理念的落地或跨界思維的運用，盤活會展場館的存量資產，將會展中心的流量價值發揮到最大，在傳統的收入模式基礎上注入新的經營理念，創造新的盈利空間。

杭州國際博覽中心將從空間運維、價值變現、智能體驗等方向入手，打造新業態、挖掘新動能、培育新優勢，塑造第六代會展場館的旗艦品牌。

中國會展場館實現多重轉變

縱觀中國會展場館的演進史，可以發現，從以成果展示為主且頗具蘇式風格的第一代場館到業態功能豐富且收入結構多元的第五代場館，再到打造新業態、挖掘新動能、培育新優勢的第六代場館，會展場館經歷了從政府行為到市場行為、從德國模式到中國特色、從成果展示到商業運作、從功能單一到業態復合等多重轉變。

國內六代場館并存，競爭日趨激烈。隨著越來越多的新技術投入應用，新生代走入行業，新模式浮出水面，業界對會展的認知程度不斷加深，會展業的新生態正在逐步建立。人們有理由相信，中國會展場館會帶來更大的驚喜。