艾蘭得宣布完成對(duì)加拿大OTC制造商的全資收購(gòu)

前幾年一度是中國(guó)保健食品企業(yè)海外并購(gòu)的高峰期，背后的推動(dòng)力是中國(guó)消費(fèi)者對(duì)海外保健食品的追捧。如今，盡管疫情仍在影響全球供應(yīng)鏈，但中國(guó)企業(yè)并未停止國(guó)際化的步伐。

10月8日，全球領(lǐng)先的營(yíng)養(yǎng)健康解決方案服務(wù)商艾蘭得健康控股有限公司就對(duì)外宣布，已完成對(duì)加拿大OTC制造商Vita Health Products Inc.(下稱“Vita”)的全資收購(gòu)。

位于加拿大溫尼伯市Vita，是加拿大最大的非處方藥(OTC)生產(chǎn)商，占據(jù)了加拿大OTC供應(yīng)鏈制造領(lǐng)域近30%的份額，經(jīng)營(yíng)鎮(zhèn)痛、咳嗽、感冒、過敏類等70多個(gè)OTC產(chǎn)品。同時(shí)，Vita也是加拿大重要的VMS(膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑)制造商之一，主要客戶涵蓋了加拿大的主流渠道商。

“因?yàn)橐咔椋Ｍ猱a(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)艿讲煌潭鹊挠绊懀Ｍ赓Y產(chǎn)也出現(xiàn)了比較好的購(gòu)買時(shí)機(jī)，整體并購(gòu)成本降低，加上Vita原有的股東想要退出這個(gè)行業(yè)，也給我們創(chuàng)造了合適的并購(gòu)機(jī)會(huì)。”艾蘭得董事長(zhǎng)常亮回復(fù)第一財(cái)經(jīng)記者。

過去十年來，艾蘭得依托10余起海外并購(gòu)，打通了全球營(yíng)養(yǎng)品的生產(chǎn)、研發(fā)和銷售全產(chǎn)業(yè)鏈，在中國(guó)、美國(guó)和英國(guó)建立起10個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)基地和3個(gè)一流研發(fā)中心。常亮表示，在這次并購(gòu)之后，公司初步完成了在中、美、英、加、德、荷等歐美英語系國(guó)家的第一階段布局，在美國(guó)、英國(guó)、加拿大，歐洲的市場(chǎng)，包括荷蘭和德國(guó)都已經(jīng)擁有了自己的直屬企業(yè)或者自己的公司，為公司在全球營(yíng)養(yǎng)品供應(yīng)鏈推行獨(dú)特的分布式訂單生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，即圍繞全球核心客戶的銷售策略，基于成本、敏捷響應(yīng)原則，提供全球統(tǒng)一品質(zhì)、統(tǒng)一配方、就近交付的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。

“Vita將是艾蘭得供應(yīng)鏈國(guó)際化及業(yè)務(wù)多元化再拓展的重要支點(diǎn)之一。” 常亮表示，收購(gòu)?fù)瓿珊螅m得的業(yè)務(wù)范圍從目前的VMS領(lǐng)域擴(kuò)張到更有前景的OTC領(lǐng)域，成為加拿大乃至北美OTC市場(chǎng)最有力的競(jìng)爭(zhēng)者，“我們?cè)诿绹?guó)已經(jīng)建立起了領(lǐng)導(dǎo)性地位，通過加拿大市場(chǎng)的布局，我們具備了在北美整個(gè)市場(chǎng)建立起全覆蓋的能力，進(jìn)一步完善和鞏固艾蘭得在英語系發(fā)達(dá)國(guó)家營(yíng)養(yǎng)健康品市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。”

常亮進(jìn)一步指出，Vita的VMS業(yè)務(wù)與公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)布局具有很強(qiáng)的協(xié)同效應(yīng)，在中美英供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)支持下，公司在加拿大VMS市場(chǎng)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力將顯著提升。而Vita具備的小批量多品種生產(chǎn)能力，也將為公司美國(guó)供應(yīng)鏈提供柔性化的產(chǎn)能補(bǔ)充，提高美國(guó)市場(chǎng)的訂單響應(yīng)能力和交付能力。“我們進(jìn)入加拿大市場(chǎng)的背后，也有著深層次考慮，一是考慮到渠道相同，OTC與營(yíng)養(yǎng)品皆屬于營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)范圍，在海外，OTC與營(yíng)養(yǎng)品的渠道是一致的，二是考慮到我們自身的供應(yīng)鏈能力可以整合這兩種業(yè)態(tài)，三是未來的發(fā)展策略也是相同的，就是基于全球化的布局和我們的資源優(yōu)勢(shì)，通過分布在中、美、歐之間的融合和補(bǔ)充，為用戶創(chuàng)造更好的價(jià)值。”

而對(duì)于未來的市場(chǎng)布局，常亮透露艾蘭得的全球化布局不會(huì)停止。“盡管現(xiàn)在全球化疫情的影響，讓全球化的過程遇到了障礙，但我相信整個(gè)全球供應(yīng)鏈出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)終究會(huì)過去，而且全球疫情的影響也讓大家對(duì)于健康本身的認(rèn)知有了快速的提升，我們?nèi)虿季值乃悸肥?lsquo;人在哪里、市場(chǎng)在哪里’，我認(rèn)為一帶一路，包括現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口增長(zhǎng)比較快的非洲，艾蘭得都有機(jī)會(huì)進(jìn)行布局。”

此外，常亮稱公司也會(huì)加大對(duì)中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)市場(chǎng)的布局，把在國(guó)際上建立起的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到中國(guó)市場(chǎng)上，同時(shí)計(jì)劃通過跨境貿(mào)易的形式，把海外產(chǎn)品直接送到中國(guó)消費(fèi)者手中。在此之前，艾蘭得的營(yíng)養(yǎng)保健品銷售主要在海外市場(chǎng)，產(chǎn)品銷往80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2014年到2018年連續(xù)五年位列中國(guó)保健品企業(yè)出口第一位。