發揮平臺經濟積極作用 持續做大北京環球度假區的“溢出效應”

環球影城結束營業時間延長至晚上10點，實現假期單日入園人數超2.5萬人次;哈利·波特與禁忌之旅、霸天虎過山車、飛躍侏羅紀等項目排隊超過90分鐘，在三把掃帚餐廳用餐、購買小黃人汽車爆米花桶或小黃人雪糕也要排長隊……剛剛過去的國慶黃金周，北京環球度假區成為全國最熱門景區之一，北京也在中秋小長假之后繼續領跑，成為國慶期間全國熱門旅游目的地第一名。

北京環球度假區是繼上海迪士尼之后在中國落地的第二個世界級國際主題公園，是北京目前最大的服務業外資項目，也是北京城市副中心文化旅游功能的重要支撐項目。環球度假區中秋節前正式開園，持續受到各界高度關注，“去環球度假區打卡”，成為許多外地游客選擇中秋或國慶假期來京旅游的直接動因之一。國慶節前，美團消費趨勢預判顯示，國慶假期前來北京的機票和火車票預訂量較2020年同期增長22.9%。據北京市商務局統計，國慶期間環球影城的外省市購票游客約占五成，帶動北京外來消費增長超15%。

北京環球度假區的“溢出效應”，不僅體現為中秋、國慶期間帶動北京旅游消費增長，也更具體地體現為迅速帶“火”了周邊的生活服務業。美團數據顯示，從今年元旦至今，平臺上環球度假區周邊5公里范圍內新開業餐廳、酒店分別為1067家、170家，餐廳種類占比前三名為小吃快餐、燒烤、火鍋，按摩、推拿、艾灸等品類增長也十分明顯。據報道，有酒店工作人員感慨說，環球度假區開業后，通州區的酒店、出租車、餐飲外賣等從業者“統統晚睡了仨小時”。

開園之初就產生如此強勁的“溢出效應”，北京環球度假區的表現讓人刮目相看，同時也在意料之中。發達國家運營國際主題公園的經驗表明，主題公園的收入構成一般為門票占30%、零售占30%、餐飲住宿占40%，周邊配套消費占比大于門票收入是經營常態，做大二次消費是主題公園持續盈利的關鍵。從目前的情況看，北京環球度假區的二次消費還有相當的增長空間，度假區帶動“環區店”生活服務業發展，帶動北京城市副中心、北京市乃至整個京津冀文旅產業增長，也有十分可觀的空間。

為全面承接并持續做大北京環球度假區的“溢出效應”，有關職能部門和運營方應當站在培育建設國際消費中心城市、建設國際一流和諧宜居之都的高度，借鑒發達國家運營國際主題公園的先進經驗，發揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發揮政府作用，不斷優化營商環境，不斷提升管理和服務水平。這不但對拉動周邊和區域服務消費、帶動上下游產業發展具有直接作用，也有利于對標世界一流標準，提升區域乃至全國主題公園運營管理水平。

做大北京環球度假區的“溢出效應”，還應充分發揮平臺企業特別是生活服務平臺的聚集輻射、整合放大功能，將周邊餐飲、住宿、休閑等“環區店”精準盤活，通過線上推廣、線上線下銜接等方式，以移動互聯網、大數據、人工智能等科技能力助推實體經濟發展，激發更大范圍、更廣層面實體經濟活力。北京培育建設國際消費中心城市，需要環球度假區釋放更大“溢出效應”，也需要平臺經濟在此發揮積極作用，釋放更大“平臺溢出效應”。